11.12 TUE 10:00-18:30 , 11.13 WED 9:30-18:00  

グランフロント大阪 北館B2F

― 令和元年:新時代の企業生産性を革新するICTと働き方改革 ―

About RICOH Value Presentation 2019


リコージャパンでは、働き方改革をはじめ、様々な経営課題や業務課題の改善にチャレンジしております。
RICOH Value Presentation 2019では、私たちが取り組んで参りました課題改善活動を社内実践事例としてご紹介いたします。
様々な取り組みを通じて得られた成功から失敗に至るまでの事例をプロセスやノウハウを含めて、具体的にお客様にご提案させていただきます。

エグゼクティブセミナー

経営課題を解決した改革の実践者、業界を牽引する各分野の第一人者より、経営層の方に向けて、企業経営のヒントとなる事例やノウハウをご紹介いたします。

課題解決セミナー

働き方改革をはじめ、お客様が抱える様々な課題解決策をリコーグループ各社の実践事例や最新のICT活用事例を交え、実務者の視点でご紹介いたします。

エグゼクティブセミナー


11月12日(火)

真の指導者の思考
普通の選手を甲子園優勝に導く人材育成と
目標統合の秘訣
高嶋 仁 氏
智辯学園和歌山高等学校 智辯学園高等学校
野球部
名誉監督
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講演内容はこちら 甲子園最多 38回出場、甲子園通算 68勝 この2つの歴代最多記録を持ちながらも惜しまれて2018年夏に引退。「平成最強の野球部は?」と問われたら即答できない人も多いが、「平成で最も愛された野球部は?」と聞かれたら「智辯和歌山」と答える人が多い。
強い選手を集めるのではなく、「甲子園に行きたい」「もっとうまくなりたい」選手を鍛えて甲子園に連れて行く。
中学時代に無名な選手を甲子園でスターにするその人材育成法・チームビルディング・人心掌握術・目標統合などの秘訣をお話しいただきます。

中小企業の事業継承と人財育成及びIT活用術
「町工場の娘」2代目の10年戦争
諏訪 貴子 氏
ダイヤ精機株式会社
代表取締役社長
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講演内容はこちら ダイヤ精機創業から就任までの経緯と、事業継承時の課題解決のための経営改革及び逆ピラミッド構造からの脱却を目指した人財確保育成についてをお話しします。また、職人が多い中で行った中小企業のIT化の流れをご紹介いたします。

IT部門の働き方変革(リモートワーク先行実践)
最適な働き方を自ら選択し、イキイキと働くための制度改革、オフィス改革、コミュニケーション環境刷新
木原 民
リコーITソリューションズ株式会社
技術経営本部
本部長

講演内容はこちら リコーグループは、「一人一人がイキイキと働き、チームとして最大のパフォーマンスが出せる会社」を目指して働き方変革に取り組んでいる。リコーITソリューションズはIT部門として、グループに先行して自ら最適な働き方を選んで働けるよう様々な変革を行い、現在30%の社員がリモートワークをうまく取入れた働き方を実践している。それを実現するために行った、制度改革やコミュニケーション環境の刷新、またリモートワークで課題となるコミュニケーションの問題を解決するために行ったオフィス改革などの取り組みについて紹介するとともに、実際部長が地方拠点にいながら横浜本社のメンバーをマネジメントする新しい働き方についてご紹介する。

SDGsを巡る動きと関西SDGs貢献チャレンジ
中小企業がSDGsを推進するための取り組みや事例を中心にご紹介
高瀬 幸子 氏
経済産業省 近畿経済産業局
通商部 国際事業課
国際交流調整官
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講演内容はこちら SDGs達成には民間の技術・知見・資金の活用が不可欠であり、民間セクターが地球規模の課題解決に大きく貢献することが期待されています。近畿経済産業局ではJICA関西・関西広域連合と共同で「関西SDGsプラットフォーム」を2017年に立ち上げました。SDGsへの取組みが、関西の民間企業、大学・研究機関、NPOや自治体すべての人々にとって、重要であることを広くアピールするとともに、各ステークホルダーの連携と協働を促進しています。今回は、SDGsを取り巻く関西での中小企業の動きを中心にご紹介します。

11月13日(水)

「SDGsの社内浸透99.6%はこう実現した」
社員やお客様にSDGsを広げる風土はどうやって生まれたのか
太田 康子
リコージャパン株式会社
経営企画本部 コーポレートコミュニケーション部
広報グループ

講演内容はこちら SDGsが採択されて4年、SDGsコンパス*5つのステップの中でも、多くの企業・団体から「社内にSDGsの理解・浸透が進まない」と耳にします。
リコージャパンでは「SDGs(提案)強化月間」「SDGsキーパーソン」など、さまざまな社内外コミュニケーションを実施し、社員の99.6%がSDGsを認知するところまで来ました。(2019/1.調査回答者より算出) 全国に120名誕生したSDGsキーパーソンの取り組みや、お客様向け提案活動など、これまで実践してきたことをご紹介します。
*SDGsコンパス:持続可能な開発目標(SDGs)への企業行動指針。取り組み方法について5つのステップで記載されている。

リコージャパン働き方改革に寄与する業務自動化の実践
RPAを活用した実践事例のご紹介
阿部 隆子
リコージャパン株式会社
経営企画事業本部 構造改革推進センター プロセス革新部 業務革新グループ
リーダー

講演内容はこちら 私たちリコージャパンでは 2016年から労働人口の減少やAI時代到来の準備として「紙などのアナログ業務の削減(BPR)、ES向上のための社員の付加価値業務への転換」、またシステム化未実現課題の解決策を模索、それらを解決する手段の一つとしてRPAの調査・研究を進め、2017年に専任開発者を育成しパイロット導入、2018年は、「各事業部門開発(プログラミング経験のない一般スタッフによる開発)」を原則とし、全社本格導入をスタートさせました。
本セミナーでは、これまでの取り組み(失敗と成果)から、RPA導入成功のポイントや業務改善事例をご紹介します。
*RPA(ロボティックプロセスオートメーション):ホワイトカラー業務を補完/代行するソフトウエアロボット

政治・経済
〜これからの日本を展望する〜
長谷川 幸洋 氏
ジャーナリスト
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講演内容はこちら 安倍政権の重要課題とその背景、政局の内幕と今後の見通し、日本は今後どうあるべきかについて、その時点で最もホットな政治・経済・国際情勢の深層を首相、官房長官を含む政権中枢部への取材を加えて解説。経済記者だった経歴を生かし、政治の話でも経済的な裏づけを重視する。

指示・命令、管理なし!”常に考える”社員が育つ破天荒経営の実際
山田 雅裕 氏
未来工業株式会社
代表取締役社長
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講演内容はこちら 創業以来一貫して「常に考える」が経営理念です。社員が「常に考える」ことのできる環境の整備に尽力しています。様々な文化が豊かな時代に生まれたように、常識を打ち破る新しい発想は、時間的、精神的にゆとりの中から生まれてくるのではないでしょうか。
そして、それらを築き上げてきた主人公は、もちろん「人」です。
だから、働く人が幸せ(ゆとり)でなければ、企業や商品は、一人ひとりの力が発揮できる環境づくり(ゆとり)をこれからも大切にしたい、と考えています。
そんな弊社のモットーは、「考えろ」でも「考えよう」でもなく、「常に考える」です。

開催の詳細内容、お申し込み受付開始は9月2日の予定です。

RICOH Value Presentationへの参加お申し込み、
お申し込み内容の確認はこちらから

※当イベントはビジネスを目的とした開催となるため、学生の方のお申し込みはお断りさせていただきます。
※同業他社の方のお申し込みはお断りさせていただきます。
※満席となっているセミナーについて、開催当日「キャンセル待ち受付」を実施いたします。

ソリューション&展示


働き方改革

“限られた時間で最大限の成果を出す為に”社内実践事例を踏まえてお客様に最適な解決策をご紹介いたします。
リコージャパンと共に着実に働き方改革を進めていきませんか。

セキュリティ強化

企業の情報・資産を如何に守り、効率的に運用するか。
様々に変化する働く環境全体を捉え、お客様に最適なセキュリティソリューションをご紹介いたします。

業務生産性向上

基幹業務の効率化につながるソリューションをはじめ、業務ロボット(RPA)による生産性向上や、新規顧客の獲得につながる各種 ソリューションをご紹介いたします。

業種課題解決

様々な業種の“現場”が抱える課題を解決し、生産性向上をサポートする最適なソリューションをご紹介いたします。

昨年の様子


開催の詳細内容、お申し込み受付開始は9月2日の予定です。

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※当イベントはビジネスを目的とした開催となるため、学生の方のお申し込みはお断りさせていただきます。
※同業他社の方のお申し込みはお断りさせていただきます。
※満席となっているセミナーについて、開催当日「キャンセル待ち受付」を実施いたします。

開催概要&アクセス


日時

11月12日(火) 10:00~18:30 (受付終了18:00)
11月13日(水) 09:30~18:00 (受付終了17:30)

会場

グランフロント大阪 北館B2F
ナレッジキャピタル コングレコンベンションセンター

住所

大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館 B2F

アクセス

JR「大阪駅」より徒歩3分

地下鉄御堂筋線「梅田駅」より徒歩3分

阪急「梅田駅」より徒歩3分

阪神「梅田駅」より徒歩6分